Vidéo 7 sur 22 · 2 min de lecture · vidéo ci-dessus
Comment savez-vous si votre entreprise se porte bien aujourd’hui ? Si votre seule méthode consiste à regarder le solde de votre compte en banque à la fin du mois, vous conduisez votre entreprise en regardant dans le rétroviseur. Quand le compte est vide, il est déjà trop tard.
Bienvenue dans l’épisode 6 de la série podcast « 21 jours pour bâtir votre Système d’Accélération et de Croissance ». Aujourd’hui, nous passons du management émotionnel au pilotage par la data.
Au programme de cet épisode :
Pourquoi l’intuition du dirigeant « Artisan » est dangereuse pour la croissance.
Le concept du dirigeant « Architecte » : piloter avec des faits et non des émotions.
Comment construire votre « Scorecard » : les 5 à 15 KPIs (Indicateurs Clés de Performance) vitaux pour votre entreprise.
🛠 L’exercice du jour
Identifiez 3 indicateurs vitaux pour votre entreprise (ex: 1 KPI Marketing, 1 KPI Vente, 1 KPI Financier). Désignez une personne responsable de vous fournir ces 3 chiffres exacts tous les vendredis à 17h.