Vidéo 2 sur 22 · 2 min de lecture · vidéo ci-dessus
هذا الفيديو هو الحلقة الأولى من سلسلة البودكاست « 21 يوم باش تبني نظام التسريع والنمو » (S.A.C.M)، من تقديم عبد الكريم ابسيلي.
الفيديو يستعمل التشبيه الشهير لفيلم « ماتريكس » (الكينة الزرقا مقابل الكينة الحمرا) ويطبقه على عالم تسيير الشركات وإدارة الأعمال:
الكينة الزرقا: كتمثل الاختيار ديال أنك تبقى غارق في الأوبيراسيونيل والمهام اليومية، وتخدم من 60 حتى لـ 70 ساعة في السيمانة غير باش « تطفي العافية » وتدير إدارة الأزمات، مما يجعلك العائق الرئيسي (goulot d’étranglement) لنمو شركتك.
الكينة الحمرا: كتمثل الوعي والانتقال الفعلي لدور « مسير استراتيجي » حقيقي. هاد القرار كيعني تفويض المهام (délégation) بطريقة صحيحة، إدماج الذكاء الاصطناعي باش تربح بين 20% و 30% من وقتك، بناء فريق عمل مستقل، وخلق ماكينة مبيعات كتجيب الكليان بطريقة متوقعة.
💡 تمرين اليوم
طلب الفيديو من المستمعين أخذ ورقة وقلم وتحديد 3 مهام قاموا بها بالأمس أخذت الكثير من وقتهم، وهي في الأصل لا تدخل ضمن مهامهم كمديرين (أي مهام كان من الممكن تفويضها لشخص آخر في الفريق أو أتمتتها).