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Saviez-vous que la plupart des dirigeants passent 80% de leur temps à gérer des urgences au lieu de travailler sur des tâches vraiment importantes ? À force de vouloir gérer 50 projets à la fois, on finit l’année épuisé, sans avoir fait avancer l’entreprise d’un seul pas stratégique.
Bienvenue dans l’épisode 5 de la série podcast « 21 jours pour bâtir votre Système d’Accélération et de Croissance ». Aujourd’hui, on s’attaque au plus grand ennemi de la croissance : la dispersion. On vous présente le concept des « Rocks » (الصخور الكبرى).
Au programme de cet épisode :
Le syndrome de la Pilule Bleue : Une To-Do liste de 100 tâches, engloutie par la tornade opérationnelle du quotidien.
La règle d’or de la Pilule Rouge : « Si vous avez 20 priorités, vous n’en avez aucune ».
Comment découper l’année en cycles de 90 jours (Trimestres) pour accomplir 3 à 7 « Rocks » stratégiques (ex: lancer une campagne, intégrer le CRM Zoho, recruter un manager).
🛠 L’exercice du jour
Reprenez la Vision de l’Épisode 2.
Définissez 3 à 7 « Rocks » (Projets majeurs) qui doivent absolument être terminés dans les 90 prochains jours.
Rayer toutes les autres « bonnes idées » (gardez-les pour l’année prochaine).
Assignez UNE SEULE personne responsable par Rock. (Si deux personnes sont responsables d’un Rock, il ne sera jamais fait).